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6月下旬，北京商报记者对东易日盛董事长陈辉先生采访，采访中东易日盛董事长陈辉向北京商报记者展示即将面世的移动端互联网系统；
作为家装行业惟一的上市公司，东易日盛在上市后的一年里如何应对市场的变化？6月22日，东易日盛董事长陈辉接受北京商报记者独家专访时透露，传统家装行业正在经受互联网的冲击与洗礼，为适应变化，东易日盛开始吃起了互联网大餐，以高科技推进互联网化进程、谋化互联网金融，以应对越来越激烈的行业竞争。
全面互联网化
东易日盛在2014年3月A股成功上市，成为中国家装行业上市第一股。东易上市的一年，正是家装行业因“互联网+”概念提出而狼烟四起的一年，以小米、天猫为代表的互联网巨头，纷纷进入家装行业，提出将以互联网思维“在三年内颠覆家装行业”。陈辉透露，面对来自互联网企业的挑战，东易日盛并没有闲着，而是积极全面地拥抱互联网，推进全面互联网化。
东易日盛正在研发一套系统，全面互联网化，将在整个行业内首次打通从设计到施工再到供应体系的数据链，真正实现家装服务的“所见即所得”。陈辉指出，虽然不少企业都在标榜自己可以做到“所见即所得”，但基本上都止步于地板、木门、墙纸、瓷砖、橱柜、卫浴等主材和家具，而东易借助全面互联网化，还可以实现基础工程、隐蔽工程、定制家具的“所见即所得”，为顾客带来超过100%“所见即所得”的消费体验。比如，通过软件可以打开隐蔽工程，查看里面有多少个插座；可以打开天花板，任意添加龙骨；可以打开墙面，增减腻子的厚度等。
高科技武装互联网
东易日盛的全面互联网化如何实现？陈辉表示，主要依托的是高科技。比如现在家装公司流行的是按平方米报价，在陈辉看来“这只是小学生”，东易日盛推行的是按产品的规格进行精准报价，“瓷砖按块报价，墙纸按延米报价，用排版软件排出最漂亮的方案，而不是最省钱方案”。
陈辉形容市场上不少企业在做互联网，不过是“一个挖煤的与一个开粥铺的做个联合，前者数过钱，后者开过店，就想颠覆银行，不知道数钱、开店是最简单的事儿，真正的核心是将科技运用到极致”。根据东易日盛的规划，不久之后上线的系统，顾客可以在标准化模式基础之上进行个性化调整，利用扫描仪快速扫描房间形成3D图，将大师的设计嫁接到消费者的房间，半个小时之内就能设计出符合房间规格的个性效果图，并计算出报价。
传统的家装公司里，设计师大多做着销售员的工作，陈辉表示，今后东易日盛的大牌设计师更多地转向后台，原创出好设计，前台的设计师不过是做做微调而已。“互联网家装的死穴是没有打通人流、产品流和施工流，造成管理脱节，一个单子运行着，到铺砖了，可砖在哪儿？”陈辉表示，借助高科技，东易日盛将打造出一个高效的信息化系统，将设计、施工全过程变成流动的数据，而不是静止的图像。
酝酿互联网金融
在改变家装流程的同时，东易日盛针对“80后”、“90后”消费者超前消费的需求，正在酝酿推出互联网金融。
“不同于银行复杂冗长的手续，东易日盛即将推出的信贷服务，在10分钟之内即可完成信用评估，通过互联网，一个小时即可完成信贷。”陈辉说，除了让人惊讶的速度之外，承诺无抵押更让东易的互联网金融服务令人期待，使顾客在家装过程中解除资金不足的后顾之忧。
陈辉表示，目前各个系统和服务都处于开发测评过程中，很快将正式面市。对于家装行业的未来，陈辉坚信未来三年之内定有巨变，选择拥抱互联网，从线下拓展到线上，实现线上线下的融合，在他看来是大势所趋。“作为一家传统企业，从线下企业转为线上企业，固然是困难重重，但是一旦走通，成功的机会则比从线上转到线下的互联网企业更大。”陈辉自信地宣称，“那些线上的企业如果不能在线下取得实质性的突破，则将永远处在虚空之中。”
